之所以養(yǎng)豬，是因為學(xué)校規(guī)定宿舍里不能養(yǎng)貓狗等寵物，“我仔細看了校規(guī)，發(fā)現(xiàn)學(xué)校只規(guī)定不能養(yǎng)貓狗，也沒有說不能養(yǎng)豬，所以我在網(wǎng)上買了一只?！迸?a href='http://www.xmelon.cn/lybk/2022/05/14/5907.html' title='大學(xué)生' target='_blank' rel="noopener">大學(xué)生坦白的說道。大學(xué)生適合在家養(yǎng)貓嗎？大學(xué)生適合養(yǎng)貓嗎？ （2022年更新）宿舍呢。

當(dāng)消防員勸她下來時，她驚呼：“我只想要一只小寵物”。 9月23日，大學(xué)生想養(yǎng)貓怎么辦？她后悔一個月在宿舍養(yǎng)了一只貓。她很遺憾這只貓適合大學(xué)生養(yǎng)在宿舍里。這是發(fā)生在江蘇淮安的一件事。一名20歲的女大學(xué)生正要跳樓。消防員救起她后，她才明白，因為媽媽沒有給她貓，在大學(xué)宿舍養(yǎng)貓是什么滋味。真的是在臥室里體驗養(yǎng)貓就夠了，于是就有了自殺的念頭。而這個消息一出大學(xué)宿舍養(yǎng)狗什么處分，大家立刻分成了兩派，一派。

在宿舍養(yǎng)貓，不僅會嚴重影響其他室友的生活，尤其是發(fā)情、脫發(fā)的問題。如果大學(xué)生在宿舍里養(yǎng)貓，甚至可能會影響到它們。宿舍里養(yǎng)貓有點不可能，而且這個女大學(xué)生是在宿舍里長大的。是的！我。許多學(xué)生非常喜歡小動物。為什么貓都是美女，這就產(chǎn)生了在宿舍養(yǎng)小寵物的沖動。宿舍里有個女大學(xué)生養(yǎng)了一只貓。大學(xué)生在宿舍養(yǎng)了一只貓。

大學(xué)宿舍可以養(yǎng)貓嗎？只是不想保留女人父母的父母和孩子。大學(xué)宿舍可以養(yǎng)貓嗎？夢想每天分享一些貓貓可愛的照片，看看哪位家長先放松一下，然后嘗試讓松口的家長先和貓貓取得聯(lián)系。他不小心闖入女上司的房間，并在大學(xué)時將其撫養(yǎng)長大。究其原因，原來是他跟媽媽溝通，大學(xué)宿舍不養(yǎng)貓，想養(yǎng)貓大學(xué)宿舍養(yǎng)狗什么處分，媽媽不讓他做出這樣的舉動。指揮官對女孩很有耐心。因為媽媽不讓貓生貓之類的事情就跳樓？ ▲ 視頻來源：西瓜視頻9。

養(yǎng)貓其實就是女孩子選擇主人養(yǎng)貓養(yǎng)狗。女大學(xué)生宿舍可以養(yǎng)貓嗎？揚子晚報11月18日電（通訊員王世宇旭。該宿舍一名女大學(xué)生在宿舍養(yǎng)了一只貓，在宿舍里悄悄養(yǎng)了一只橘貓）大學(xué)宿舍能養(yǎng)貓嗎？大學(xué)宿舍有貓嗎？宿舍里的貓會受到懲罰嗎？害人害己。好人宿舍里養(yǎng)了一只貓。貓的大小和豬一樣，真不愧是大佬橙色。

這就是廣州一位女大學(xué)生的做法。她逛街的時候看到一只小貓，覺得很配，就買了。不過因為學(xué)校規(guī)定宿舍禁止養(yǎng)貓，在大學(xué)宿舍養(yǎng)貓是一種什么樣的體驗，她也在學(xué)校附近租了一套房子，就是為了給貓一個有足夠空間活動的地方。大學(xué)宿舍。養(yǎng)貓是一種怎樣的體驗？甚至有些大學(xué)生偷偷在宿舍養(yǎng)貓，可見貓的受歡迎程度。一名大三女大學(xué)生在宿舍養(yǎng)了一只貓，雖然這只貓是違禁品，但卻是大三學(xué)生宿舍。

在美國，越來越多的學(xué)院和大學(xué)正在為學(xué)生配備治療犬。

美國很多家庭都喜歡養(yǎng)狗。可以說，很多美國人都是在家里養(yǎng)著寵物狗長大的。但是，當(dāng)你上大學(xué)時，你必須住在學(xué)生宿舍。學(xué)生宿舍不允許攜帶狗。

盡管如此，美國大學(xué)管理人員還是看到了這種特殊需求。一項對 150 多所高校的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，62% 的高校有治療犬項目。

近年來，治療寵物越來越受歡迎，因為它們能夠為有需要的人提供舒適和支持。各種研究表明，擁抱寵物或與寵物互動可以降低皮質(zhì)醇水平，一種與壓力相關(guān)的激素，并減少孤獨感。

調(diào)查顯示，三分之一的美國本科生被認為面臨高壓力風(fēng)險。隨著校園心理健康咨詢的需求持續(xù)飆升，大學(xué)開始使用心理治療動物作為改善學(xué)生心理健康的一種方式。治療犬課程免費提供給學(xué)生。

在很多校園里，你都可以看到這樣的場景，工作人員帶著治療犬進入圖書館大廳，經(jīng)常路過大學(xué)生停下來撫摸或喂狗。

部分大學(xué)生可以申請在規(guī)定時間內(nèi)帶狗去校園散步。

通常，學(xué)生可以一對一或以小組形式接近治療犬。學(xué)生與治療犬共度幾分鐘到 45 分鐘不等。

在美國東北部的一所私立大學(xué)，一名一年級學(xué)生說，當(dāng)她躺在導(dǎo)師辦公室的地板上時，身邊是一只名叫 Stella time 的治療犬，這是她一天中最精彩的時刻。

另一位學(xué)生說：“在大考前和治療犬在一起總是很愉快。我覺得這讓我有時間在壓力大的考試前放松一下?！?/p>

治療犬的效果已被研究證明。

華盛頓州立大學(xué)的一項研究表明，撫摸治療動物至少 10 分鐘可以在短期內(nèi)緩解壓力。該研究包括 200 名本科生，比較了分配給觀察狗的學(xué)生和分配給寵物或與狗玩耍的學(xué)生唾液樣本中的皮質(zhì)醇水平。它發(fā)現(xiàn)喜歡寵物的大學(xué)生的皮質(zhì)醇水平在短期內(nèi)下降。

一項新的研究發(fā)現(xiàn)宿舍養(yǎng)狗要注意些什么，這些非常好的治療犬可以為大學(xué)生提供長達六周的緩解壓力的好處。據(jù)報道，與傳統(tǒng)的壓力管理方法相比，有壓力的學(xué)生在與治療犬相處后能夠更清晰地思考和計劃。同時，它可以提高學(xué)生的幸福感，幫助學(xué)生獲得更強的歸屬感，更好地應(yīng)對思鄉(xiāng)和孤獨，也可以減輕他們的焦慮和壓力。

公平地說，在校園里養(yǎng)治療犬對于改善學(xué)生的心理健康是一項巨大的資產(chǎn)。

這種情況在美國的大學(xué)校園中變得越來越普遍，因為越來越多的大學(xué)生轉(zhuǎn)向治療犬尋求安慰并應(yīng)對學(xué)生生活中的挑戰(zhàn)宿舍養(yǎng)狗要注意些什么，例如工作量的增加。

一個有趣的事實是，許多狗主人發(fā)現(xiàn)他們的狗在被分配去上大學(xué)的早晨更加興奮。到了校園，狗狗們更興奮了，仿佛要去見老朋友似的。

在過去的幾年里，除了低價旅社、寄宿房客和合租公寓等傳統(tǒng)租賃形式，還出現(xiàn)了共享住宅和學(xué)生公寓等組織化住宿方式，它們能提供更好的服務(wù)和配套設(shè)施。

事實上，現(xiàn)在很多公司都特別關(guān)注移居學(xué)生（migrant student）的需求，為他們提供專門的公寓。學(xué)生公寓管理公司 Stanza Living 就是這樣一個例子，該公司以學(xué)生住宿業(yè)務(wù)為主。在2019年6月6日，這家公司將業(yè)務(wù)擴展到了七個新城市 ，它們分別是印度的海得拉巴、欽奈、哥印拜陀、印多爾、巴羅達、浦那和德拉敦。

至此，Stanza Living已入駐印度10個城市，擁有2.2萬張床位。然而，它在這個領(lǐng)域并不是一枝獨秀。相較于成立于2017年的Stanza Living，另一家學(xué)生公寓管理公司?PLACIO?搶灘于2016年，業(yè)務(wù)遍布德里、諾伊達、大諾伊達、勒克瑙和印多爾等地。

最近，印度酒店行業(yè)巨頭之一 Oyo 也宣布即將進軍學(xué)生公寓市場。早前，它就已經(jīng)推出了面向年輕職業(yè)者、千禧一代和學(xué)生群體的長期住房租賃業(yè)務(wù) Oyo Life。

難以滿足的學(xué)生住宿需求

印度是一個發(fā)展中國家，在該國的城市地區(qū)，就業(yè)、教育和優(yōu)質(zhì)生活方式等方面的機會比比皆是，吸引著小型城市和農(nóng)村地區(qū)的居民。這些移居者面臨的首要挑戰(zhàn)就是找到合適的住處，對學(xué)生而言更是如此。房地產(chǎn)咨詢公司 Knight Frank 6月7日發(fā)布的調(diào)查《2019年全球?qū)W生房產(chǎn)報告》稱：“印度是世界上人口最年輕的國家。在13億總?cè)丝谥?，約有18%的人年齡介于15歲至24歲之間。目前，印度有超過3400萬的在校大學(xué)生，預(yù)計這個數(shù)字還會上升?！贝送?，調(diào)查還顯示：“目前，印度國內(nèi)對專建學(xué)生公寓（PBSA）的床位需求估計會超過800萬?！?/p>

印度學(xué)生公寓市場也許尚處萌芽階段，但許多現(xiàn)有因素都有望在未來幾年內(nèi)驅(qū)動行業(yè)增長。其中一個首要因素是，很少有印度的機構(gòu)或大學(xué)能為學(xué)生提供足夠的住宿設(shè)施。Knight Frank 報告指出：“盡管印度人力資源部的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生更愿意住在學(xué)校，但是目前大學(xué)住宿供應(yīng)只能滿足20%的需求。大學(xué)住宿容量有限，其增長跟不上錄取人數(shù)的增加”。

另外，還有許多學(xué)生會為準備入學(xué)考試、公務(wù)員考試或?qū)ふ夜ぷ鞫鴣淼酱蟪鞘?。這一部分人別無選擇，只能住在私人旅館和寄宿小屋。Knight Frank 調(diào)查表明：“這類旅店大部分由私人經(jīng)營，不受大學(xué)控制。它們通常位于校外，質(zhì)量堪憂，幾乎沒有無線網(wǎng)絡(luò)、洗衣服務(wù)等現(xiàn)代化設(shè)施。

此外，一些學(xué)生會選擇寄宿房客或合租公寓這樣的住宿方式。不過，找到一個靠譜的房客或者室友也會是一項艱巨的任務(wù)。

成本VS回報

在大部分城市，租住學(xué)生公寓的花費相當(dāng)于或略高于私人旅館或寄宿。例如，在德里南部的一家私人女子宿舍，一張床的費用（含餐費）大約是每月1.8-2萬印度盧比（約合258-287美元），而在德里南校區(qū)周邊，Stanza Living 一張床的起價費（不含餐費）為每月1.15萬印度盧比（約合165美元）。不同城市、同城各個區(qū)域的居住成本也不盡相同。比如在學(xué)生住宿門戶網(wǎng)站 Oxfordcaps.com 上，位于班加羅爾郊區(qū)的 Reva 大學(xué)周邊一張女生床位月租金為8199印度盧比（約合118美元）起，但在位于當(dāng)?shù)厥兄行牡睦~亞應(yīng)用科學(xué)大學(xué)（M.S. Ramaiah University of Applied Sciences）周邊，一張床位每月至少要1.4萬印度盧比（約合201美元）。

學(xué)生公寓行業(yè)不僅迎合學(xué)生需求，還有望為投資者帶來更高收益。房地產(chǎn)咨詢公司JLL在2018年的一份報告中稱：“相較于核心商業(yè)部門7%到10%的收益率，學(xué)生公寓業(yè)的回報率有可能超過12%。此外，到2020年，該行業(yè)的復(fù)合年均增長率有望達到38%，突破240億印度盧比（約合3.44億美元）大關(guān)?！?/p>

截至目前，印度只有大約20余家學(xué)生公寓服務(wù)公司。盡管它們的設(shè)施遠遠優(yōu)于其他住宿形式，但是實現(xiàn)行業(yè)規(guī)?；赡苓€需要幾年時間。

很多職場新人，明明有很好的學(xué)歷，很好的能力，但是經(jīng)過幾年職場之后，卻變得非常失敗，既晉升無望，又無法轉(zhuǎn)型，一輩子被困死在底層崗位，內(nèi)心充滿對未來的迷茫和被裁的恐懼，渾渾噩噩的混日子。

于是我開始思考，到底是什么決定一個新人，在職場能夠走向成功。

剛開始，我以為是新人自身的原因，即內(nèi)因。

但是我仔細研究發(fā)現(xiàn)，這些新人，無論是智商能力還是勤奮努力，都無可挑剔，甚至996都沒有問題。

那真正決定他們命運的，就只能是外因了，即他們進入的職場環(huán)境。

一個人的職場經(jīng)歷大致可以分為三個階段：剛畢業(yè)后1—3年的初始期，中間5-8年的成長期，最后進入飛躍期。

這其中，最關(guān)鍵的是畢業(yè)后1-3年的初始期，而最重要的則是中間5-8年的成長期。

剛畢業(yè)1-3年的初始期，是新人完成從學(xué)生到職場人士轉(zhuǎn)變的過渡期。

這期間，新人不太可能取得耀眼的成就，但這段時間對新人非常重要。新人的行業(yè)選擇、職場價值觀的形成、職場思維的養(yǎng)成，都是處在這一階段。

可以說，這是一次人的新生。

新人在這段時間內(nèi)，主要就是學(xué)習(xí)，不斷的從周圍學(xué)習(xí)和吸收初步的職場知識，努力提高自己的能力，為將來的職場轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

這一階段，對天賦比較好的人來說，大概一年就夠了。像我這樣天賦比較差的，則至少需要三年。

接下來的5-8年成長期，是職場人士的起飛階段。

在成長期內(nèi)，職場人士用已經(jīng)學(xué)會的東西，去解決實際問題，處理業(yè)務(wù)項目，與他人完成協(xié)作，最終實現(xiàn)項目的順利完成，成為團隊骨干。

在這一階段，職場人士基本上是一邊學(xué)習(xí)，努力將各種職場技能練熟，一邊不斷學(xué)習(xí)新的知識，提升自己的格局眼界。

到了8年后的飛躍期，職場人士的各種技能已經(jīng)十分熟練，行業(yè)觀點和思考方法也趨于固定。

這時候的職場人士開始獨當(dāng)一面，成為團隊的領(lǐng)袖。因此，他需要將自己的職場經(jīng)驗，傳遞給新人，從而完成團隊的打造，獨立負責(zé)項目的完成。

整個職場晉升的過程，就是這樣一環(huán)扣一環(huán)。如果哪一環(huán)節(jié)出了問題，就會導(dǎo)致職場晉升受阻。

而整個晉升的基礎(chǔ)，就是最開始剛畢業(yè)1-3年的初始期，所以它最為關(guān)鍵。

在初始期內(nèi)，要想獲得一個良好的結(jié)果，有兩個因素起到?jīng)Q定性作用：

1，充分的實踐鍛煉機會。

2，優(yōu)質(zhì)的耐心指導(dǎo)老師。

職場學(xué)習(xí)，跟在校學(xué)習(xí)，雖然內(nèi)容方式大相徑庭，但基本原理是一致的。

都需要由老師給出前進方向，讓新人去嘗試和摸索。在新人摸索的過程中，老師負責(zé)耐心的講解和糾偏，幫助新人充分理解。

兩個水平相當(dāng)?shù)男氯?，遇見不同領(lǐng)路上司，將來的職場發(fā)展，是絕對完全不同的。

遇到一個水平高超的上司，三五年內(nèi)就能摸清行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，熟練掌握各種職場技能，成為業(yè)務(wù)主干。遇到一個水平糟糕的上司，只會迷?；烊兆樱商毂桓鞣N謾罵，對自己徹底喪失信心，變成一個廢人。

因此，在職場的初始期，一定要認真篩選自己的上司。

面試的時候，不要抱著一種搶救命稻草的心態(tài)，覺得只要是個公司愿意要，就立馬趕緊去。

否則你可能得到的只是一份月薪三千的廉價薪水，但失去的是人生的進階機會。

所以，一定要多面試。

為的不是找到一份光鮮亮麗的好工作，而是要選擇一個踏實靠譜的好上司。他才是真正能夠決定你未來職場之路的人。

很多頭頂名校光環(huán)，進入全球500強企業(yè)的精英們，到最后混的一塌糊涂，就是因為他們違背這條法則，而去盲目相信什么科學(xué)的管理流程。

很多大公司，都有管培生制度。

他們說的非常好聽，為了讓新人將來能夠管理各種相關(guān)部門，所以新人剛?cè)肼毜那皫啄?，要實行輪崗制度?/p>

其實就是每個部門待幾天，充當(dāng)廉價勞動力。

這樣的制度之下，何談職場領(lǐng)路人？

新人只能被動接受安排和調(diào)動，根本沒有任何選擇和發(fā)言的權(quán)利。在關(guān)鍵的三年初始期內(nèi)，除了頂著一個好聽的公司名字，什么系統(tǒng)的職場方法論都學(xué)不下。

那大公司的無限風(fēng)光，跟你一個底層小卒，又有什么關(guān)系？

很多名校精英，就是這樣被練廢掉的。

很幸運的是，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)秀的職場新人有了新的選擇。

上世紀90年代，人人都以能進入外企為榮，那時候大家都羨慕外企的光鮮亮麗，收入還高。

但進入互聯(lián)網(wǎng)時代后，情況就改變了。很多初創(chuàng)的小公司，因為能拿到風(fēng)險投資，所以開出的薪水毫不遜色，甚至還給期權(quán)。

更重要的是，雖然公司很小，但上司卻有真才實學(xué)。

新人一旦進入，就能直接接觸核心業(yè)務(wù)，在導(dǎo)師手把手教導(dǎo)下，快速成長，遠比成為職場螺絲釘要強得多。而且隨著公司業(yè)務(wù)的擴大，將來自然就會有獨當(dāng)一面的機會。

盲目信奉大公司的時代，早就過去了。

那是不是趕緊都去加入小公司呢？

不是。

因為雖然有很多優(yōu)質(zhì)的初創(chuàng)型公司，但也有很多垃圾小公司。如果不幸進入到此類公司，那會比進入到大公司，還要糟糕一百倍。

我只是想十分誠懇的告訴你：

1，不能確定崗位，不能確定導(dǎo)師的工作，統(tǒng)統(tǒng)都是垃圾，除非你本身很強，否則不要跳火坑，

2，面試時候，不要看公司，不要看級別，只要看導(dǎo)師能力。

花點時間，去了解導(dǎo)師過去的小歷史，成績，氣場契合度，是否match，耐心，以及他的教人培訓(xùn)規(guī)劃和周期，乃至考核標準。這非常重要。

要始終牢記一個原則：

剛開始混職場，跟對人，才是最重要的。