到現(xiàn)在為止算上剛剛結束的項目也負責過3款從0到1的產品了，自己也從第一次的不知所措到現(xiàn)在的熟悉熟知，至現(xiàn)在也忘不了第一次負責產品時那種激動、緊張、懵圈、不知所措的感覺，所以我把認為幾點需要注意的地方列了出來，希望幫助大家。

需求方面

需求的收集、分析、討論等就不詳細說明了，大家知乎百度一下就有很多。

1.告訴自己要冷靜，需求要跟領導確認

第一次負責總是緊張、不安的，想快點做好，記住越急越要冷靜，需求一定要跟老板討論、確定后在開始接下來的工作，否則會有無限的改，無限的加班，開啟無限循環(huán)模式。

2.需求要有明確的分級并讓開發(fā)人員明確知道

需求優(yōu)先級的劃分是個老生常談的問題，但為什么這個很重要？

舉個例子：如果自己第一次獨立負責一款產品時遇到開發(fā)Delay（延期），而老板要求必須在規(guī)定日期上線，這個時候想要保證項目正常上線那就一定要砍需求，如果你有了很好的準備那么你就能從容面對，不會痛苦的糾結要怎么辦從而浪費寶貴的開發(fā)時間。

為什么要讓開發(fā)大大們知道？

因為這是在開發(fā)一款新產品，分清優(yōu)先級利于他們自己去把控項目開發(fā)的進度，會先做優(yōu)先級高的功能，不會把精力放在優(yōu)先級較低的功能中，而且如果要砍需求可以避免開發(fā)了半天的功能被砍掉的悲劇。

輸出原型和文檔

原型是產品經(jīng)理的基本功之一，在輸出原型有些需注意的地方。

1.切記上來就畫；

第一次負責產品肯定是緊張的，這時切記上來就畫原型，負責一款整體的APP和規(guī)劃一個功能是完全不一樣的，考慮的層面和分支也不在同一個量級上，這時候需要做很多準備工作來保證輸出的原型和文檔的完整度。

2.善用思維導圖和流程圖；

不要怕麻煩或者說因時間不足就不畫思維導圖和流程圖，這樣肯定會導致很多因素沒有考慮到，以前我在在做一個收藏的功能，畫原型的時候就忘了考慮未登錄的情況被開發(fā)大大們一頓噴說“這個問題不應該犯吧，要不原型文檔你在檢查看看？別到時候我老找你”那個時候我真的特別尷尬。

3.要建立自查機制；

原型、文檔輸出完后，一定要根據(jù)自己設立的自查機制去審查原型或文檔，篩選看看自己有沒有遺漏的地方，自查機制如何建立網(wǎng)上也很多資料大家可以看看，其實大家不一定非要把目光死死盯在需求、文檔、市場等這些上面，也有些更貼近我們的小竅門更應該早早學習。

項目開發(fā)

需求確立了、原型文檔輸出完了、各種會開完了，就要項目開發(fā)了。

1.不斷審查，調整心態(tài)

項目開發(fā)時，自己應該不斷的去梳理流程并且檢查自己在規(guī)劃的時候是否有遺漏的地方，切記千萬不要覺得開發(fā)是程序員的事和自己沒有任何關系，要知道你是這個產品的直接負責人，出了問題背鍋的是自己。

2.每天主動詢問開發(fā)進度

要主動的詢問開發(fā)進度，不要指望開發(fā)能主動告訴你進度，詢問時語言要委婉，不要用質問的語氣，充分考慮開發(fā)人員的感受

3.切記不要說出過分的話

覆水難收，不要腦子一熱氣一頂就說出很過分的話，我見過一些新人產品經(jīng)理在討論時常說“這不關我的事，怎么實現(xiàn)是你們（開發(fā)）的事”，我不知道說這話的人是什么心態(tài)，我只知道產品經(jīng)理是解決問題的不是制造矛盾的，而且你得靠開發(fā)才能去實現(xiàn)你的想法。

4.擺正心態(tài)

現(xiàn)在產品經(jīng)理很火，有很多新人產品覺得產品經(jīng)理有多高大上有多牛X，從而面對開發(fā)、運營等有種不知道從哪里來的優(yōu)越感，記住擺正心態(tài)，哪怕自己不開心不舒服也要擺出笑臉去調節(jié)各種矛盾?，這就是產品經(jīng)理，盡自己一切努力去解決事情。

上線準備

經(jīng)過漫長而又煎熬的等待，終于馬上就要上線了，這時需要注意準備上線需要的材料，IOS開發(fā)大大們會和產品或者運營會要的，記得要提前準備好。

1.產品的標題或者副標題（IOS）

紅色的部分是標題，藍色的是副標題，副標題一般是對標題的補充，可有可無，不過建議加上更有利于做ASO，寫副標題時最好加入熱度較高的關鍵詞，在搜索時能獲得更多呈現(xiàn)結果。

（*ASO：是“蘋果應用商店優(yōu)化”的簡稱。ASO(App Store Optimization)就是提升你APP在各類APP蘋果電子市場排行榜和搜索結果排名的過程。）

2.關鍵詞（IOS）

關鍵詞：在APP Store提交APP時會填入100字符的關鍵詞，比如：上圖中的APP的關鍵詞包含“迷宮‘’，”用戶搜索“迷宮”的展現(xiàn)列表中就會包含有圖中的APP。在關鍵詞的選擇上可以通過ASO100等工具選一些熱度較高并和APP屬性相符的詞。

3.描述

描述就是對APP的介紹，內容要簡單清晰，突出亮點。

4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計及埋點

在規(guī)劃產品的時候就要考慮到準備用哪種方法統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前方法分兩種：自己埋點統(tǒng)計和引用第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺，如：Talkingdata、諸葛IO等，如果是一款新產品我建議使用第三方，省時省力，對一些關鍵或者特殊的地方可以埋點統(tǒng)計，一般來說用戶沒上千萬的產品搭建自己的數(shù)據(jù)平臺真的有點奢侈。

總結

以上就是從需求立項到開發(fā)結束一些需要注意的地方，說了這么多其實我認為最重要的是去做，可能有些人說沒機會去獨立負責規(guī)劃一款從0開始的新產品，但我并不認為，如果你想設計規(guī)劃誰還能攔住你嗎？只是不能被開發(fā)實現(xiàn)而已，如果說凡事只是到了眼前才去做那么就很難成長，產品經(jīng)理的路是沒有捷徑的，上千次的設計練習是必須的。
以上有些涉及到ASO的，我會專門抽時間寫一篇關于初步認識ASO方面的文章，感興趣的可以關注我的公眾號。