一、人力資源管理
一只獵犬把兔子從巢穴里追了出來，追了很久都沒有抓到。
牧羊人見狀，沖獵犬冷笑道：“你們兩個小弟跑的快多了?！?/p>
獵狗回答說：“你不知道我們兩次跑完全不同！我只是為了一頓飯跑的，他
我為我的生命而奔跑！ “
二、目標(biāo)
這是獵人聽到的，獵人想；
“獵犬是對的，那我要想得到更多的獵物，就得想個好辦法了。”
于是追兔子狗有幾個品種，獵人又買了幾條獵犬。任何能在狩獵中抓到兔子的人都可以得到幾條狗
骨頭，抓不到就不能吃。
這招真管用，獵犬拼命追兔子，因為沒人愿意看別人有
吃骨頭，吃你沒有的。
過了一會兒，問題又出現(xiàn)了；大兔子很難捉，但小兔子容易捉。但是抓住
抓大兔子的獎勵和抓小兔子的獎勵差不多。獵犬善于觀察，發(fā)現(xiàn)了這個
這是捕捉兔子的技巧。
慢慢地，每個人都發(fā)現(xiàn)了訣竅。
獵人對獵犬說：“最近你抓的兔子越來越小了，為什么？？”
獵犬說：“反正也沒什么大不了的，何必去抓大的呢？”
三、電源
獵人想了想，決定不分骨頭的數(shù)量和是否抓兔子，而是分別使用
一段時間后，會統(tǒng)計被獵犬抓到的兔子的總重量。
按體重評估獵犬，以確定一段時間內(nèi)的治療方法。于是獵犬們抓到了兔子的數(shù)量和重量
數(shù)量增加了，獵人很開心。
但是一段時間后，獵人發(fā)現(xiàn)獵兔的獵犬?dāng)?shù)量越來越少，而且經(jīng)驗越豐富
獵狗，抓兔子的次數(shù)越少越好。于是獵人又去問獵犬。
獵犬說：“我們已經(jīng)把最好的時間都給了你，主人！但我們已經(jīng)隨著時間走了
老了，抓不到兔子，你還會給我們骨頭吃嗎？ ? “
四、長期骨骼
獵人做出功績和獎勵的決定，分析總結(jié)了所有獵犬抓到的兔子的數(shù)量和重量。
如果你抓到超過一定數(shù)量的兔子追兔子狗有幾個品種，即使你抓不到兔子，你也可以得到每一餐
一定數(shù)量的骨頭。
獵犬很開心，每個人都在努力完成獵人的配額。過了一會兒，終于有了
一些獵犬達(dá)到了獵人的配額。
這時，其中一只獵犬說：“我們辛苦了，只得到了幾根骨頭，而我們抓到的獵人
事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭。為什么我們不能自己抓兔子？ ? “
于是，一些獵犬離開了獵人，去抓兔子……
為什么我的獎勵和獎勵是由別人決定的？
在現(xiàn)實生活中，大多數(shù)人等到危機(jī)來臨時，才開始重新思考許多價值觀和
意思，就像故事里的老狗，當(dāng)他對環(huán)境還有價值的時候，就沉浸在大眾之中
承蒙公司和市場的厚愛，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己不再具有競爭力時，我會感到驚訝。到時候經(jīng)濟(jì)就有保障了
即使是信心也經(jīng)常受到嚴(yán)峻考驗。員工的未來掌握在老板手中，老板的未來掌握在老板手中
在公司的運(yùn)作中，公司的成長取決于市場，但誰能控制市場？想得遠(yuǎn)，走得遠(yuǎn)……
主題測試文章，只做測試使用。發(fā)布者：@hedu，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)請注明出處：http://www.xmelon.cn/ggpz/2022/06/14/7343.html
